Rủi ro lớn nhất là không làm gì cả!

Một Leader của công ty nọ hỏi:
- Thế Ồ, Coach thấy làm cách này là Đúng hay Sai?
- Tôi nói: Đúng, làm đi!

Đúng! Bởi lẽ, khoảnh khắc quyết định làm là khoảnh khắc tạo ra kết quả đầu tiên. Làm nhiều thì sai nhiều, làm ít sẽ sai ít, nhưng hoạch định cho kỹ, tính toán cho kỹ, lập kế hoạch cho kỹ, rồi cứ thế mà làm thôi!
Vừa làm vừa ĐO LƯỜNG, quan trọng nhất là đo lường, rồi điều chỉnh.

Sai! Nếu không làm, đó mới là SAI. Cái sai đó là cái sai của việc không bao giờ biết sai mà sửa, mà cải thiện, mà khiến bản thân mình tốt hơn. Cái sai đó là dậm chân tại chỗ.
Rủi ro lớn nhất là không làm gì cả!

Nếu là một nhân viên, không làm cũng chẳng sao, chậm một ngày một tháng cũng chẳng sao, cùng lắm họ đói, vợ con họ đói, họ nghèo chút thôi. Nhưng nếu là Chủ Doanh nghiệp, hàng trăm nhân viên, hàng ngàn khách hàng, nhiều NCC ngồi đó chỉ chờ đợi một quyết định, một cách làm của mình. Chỉ có hành động mới tạo ra kết quả thôi.

Hôm nay tôi học được từ KH mà tôi điều phối lập kế hoạch từ team của họ, học được nhiều lắm! Trong lúc thị trường ai cũng than, họ cũng than, nhưng than rằng không có đủ hàng để phục vụ. Thế là họ lập kế hoạch cho dịch vụ mới, thêm 10% doanh thu của công ty tăng lên, nắm chắc trong tầm tay.