VÌ SAO HẦU HẾT CÁC KHÓA HỌC KHÔNG TẠO RA KẾT QUẢ SAU 90 NGÀY?
Nếu sau mỗi khoá học, doanh nghiệp của Bạn vẫn quay về đúng quỹ đạo cũ… Có lẽ vấn đề không nằm ở chất lượng của khoá học. Cũng không nằm ở năng lực của Bạn. Sự thật nằm ở việc BẠN ĐANG PHẢI MỘT MÌNH BIẾN KIẾN THỨC THÀNH KẾT QUẢ. Đó là một hành trình khó khăn. Bởi kiến thức có thể học trong vài giờ. Nhưng biến nó thành một hệ thống vận hành luôn là một hành trình kiên trì bền bỉ - dám thử - dám sai và dám dấn thân. Có lẽ, điều Bạn cần lúc này không phải là thêm một khoá học. Mà là 90 ngày được đồng hành, được chất vấn, được nhắc nhở để Bạn giữ trách nhiệm. Bởi cuối cùng… Thành công trong kinh doanh không được quyết định bởi Bạn biết bao nhiêu. Mà bởi Bạn LÀM được bao nhiêu, một cách kiên trì và NHẤT QUÁN.
Ồ Thế
Có một điều tôi quan sát suốt nhiều năm làm việc với các chủ doanh nghiệp đó là: họ rát chịu khó học. Phải nói rằng có thói quen học/đọc đó là điều tuyệt vời. Nhưng có một sự thật là, nhiều người "nghiện" đi học/tham dự các workshop, hầu hết là free hoặc các lớp phễu. Có người vừa học xong một khoá lại đăng ký khoá tiếp theo, có người thì rủ thêm được nhiều người cùng tham gia cho vui. Nhưng.
Nhưng nếu nhìn lại sau 90 ngày thì…
Doanh nghiệp vẫn vậy
Vẫn thiếu người. Vẫn bận. Vẫn chữa cháy. Vẫn bị cuốn vào các sự vụ. Vẫn không ai khác làm thay được ngoài chính mình.
Tôi tin rằng không phải vì khoá học không đủ hay. Mà vì điều quan trọng nhất thường lại bắt đầu sau khi khoá học kết thúc.
THÔNG TIN KHÔNG XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP.
Thật vậy. Ngày nay thông tin/kiến thức có ở khắp mọi nơi. Mareketing, bán hàng, quản trị, AI, tuyển dụng, tài chính… chỉ cần vài phút tìm kiếm là có cả hàng trăm lời khuyên. Mà lời khuyên tôi hay nói vui "lại thường là những thứ tào lao nhất!" Vì lời khuyên/người khuyên thì không phải chịu trách nhiệm cho doanh nghiệp của chúng ta. Bạn thì có.
Thứ mà doanh nghiệp thiếu không phải là kiến thức. Thứ mà doanh nghiệp thiếu là chủ doanh nghiệp AM HIỂU/làm chủ được kiến thức đó. Am hiểu đi kèm với HÀNH ĐỘNG, đó chính là khả năng biến kiến thức thành hành động, rồi biến hành động thành THÓI QUEN.
ĐÀO TẠO GIÚP TA HIỂU. COACHING GIÚP TA LÀM.
Một khoá học/workshop thường trả lời câu hỏi: "doanh nghiệp thành công vận hành thế nào?" Một NGƯỜI ĐỒNG HÀNH sẽ hỏi Bạn một câu hỏi khác: "tuần này Bạn đã triển khai được bao nhiêu % trong số đó?"
Nghe thì đơn giản. Nhưng chính câu hỏi đó mới tạo ra sự khác biệt.
Đào tạo truyền đạt kiến thức. Coaching thì tạo ra cam kết.
Đào tạo thôi thúc, mang đến cảm hứng. Coaching thì tạo ra kỷ luật.
Đào tạo kết thúc khi buổi học kết thúc. Coaching bắt đầu từ chính thời điểm đó.
Tuần qua, Bạn Bùi Thanh Dưỡng, người hướng dẫn chạy bộ cho tôi có thúc tôi chạy thêm được 8km đường dốc núi ở Hoà Bình, trong đó có 2Km cuối tăng tốc rút đích (trong khi chân tôi đã rệu rã và nghĩ rằng mình không thể hoàn thành). Thật tuyệt vời khi hoàn thành xong Bạn ấy nói:
Anh Thế à! Em chỉ cho anh con đường. Em hướng dẫn anh chạy. Em cổ vũ và hỗ trợ anh. Nhưng còn đi được bao xa là do đôi chân, trái tim của anh đấy nhé!
Tôi đã rất xúc động và biết ơn.
KHOẢNG CÁCH
Giờ đây khoảng cách lớn nhất trong kinhg doanh không phải là BIẾT - KHÔNG BIẾT. Là là giữa BIẾT và LÀM.
Hầu hết các chủ doanh nghiệp đều biết mình cần phải:
Giao việc nhiều hơn
Chuẩn hoá quy trình
Xây đội ngũ
Theo dõi các chỉ số
Lập kế hoạch
Quản trị dòng tiền…
Nhưng biết không làm doanh nghiệp tốt hơn. Giống như biết chạy bộ không giúp ta hoàn thành một cuộc thi Marathon. Chỉ những buổi chạy ĐỀU ĐẶN mới làm được điều đó.
VÀ ĐÂY LÀ 3 KẺ THÙ HUỶ HOẠI VIỆC TRIỂN KHAI
1- KHÔNG CÓ TINH THẦN CHỦ ĐỘNG
Không ai hỏi Bạn đã làm đến đâu. Không ai nhắc bạn giữ lời hứa với chính mình. Không ai vỗ nhẹ vào vai nhắc Bạn nhận ra khi kế hoạch dần bị thay thế bởi những việc khẩn cấp. Và rồi…
Để tuần sau.
Để tháng sau.
Để khi rảnh…
90 ngày chính là 3 tháng, trôi qua rất nhanh.
2- KHÔNG CÓ "FEEDBACK"
Không có đo lường.'
Không rà soát.
Không biết mình đang tiến bộ hay chỉ đang bận rộn.
Nhưng lạ thay là, nhiều người lại rất hay hỏi AI, và rồi nó nịnh thì thôi rồi, Bạn uống một viên thuốc độc được bọc bằng đường.
3- THÓI QUEN CŨ
Chúng ta thường nghĩ thay đổi đến từ một ý tưởng lớn.
Thực ra…
Thay đổi đến từ một hành động nhỏ được lặp lại đủ nhiều.
Thông tin không thay đổi hành vi. Sự LẶP LẠI mới làm được điều đó.
90 NGÀY QUYẾT ĐỊNH
Nó có tính chu kỳ. Việc của Bạn là THỬ NGHIỆM & ĐO LƯỜNG xem sao nhé!
Tháng đầu tiên là cảm hứng.
Tháng thứ hai là thực tế.
Khách hàng.
Nhân viên.
Dòng tiền.
Hàng thăm việc phát sinh.
Tháng thứ ba là lúc mọi thứ rẽ theo 2 hướng:
Hoặc là Bạn quay về cách cũ
Hoặc là những điều mới học bắt đầu trở thành cách doanh nghiệp vận hành.
Đó cũng chính là lý do tôi luôn tin rằng: một buổi học có thể thay đổi cách Bạn nghĩ. Nhưng chỉ 90 ngày triển khai hànhd dộng mới thay đổi mạnh mẽ doanh nghiệp của Bạn.
ĐỘNG LỰC ĐẾN RỒI ĐI. HỆ THỐNG THÌ Ở LẠI.
Nhiều chủ doanh nghiệp hay hỏi tôi làm thế nào để có động lực?
Sau nhiều năm quan sát các dn tăng trưởng, tôi nhận ra một điểm chung:
Họ không học nhiều hơn người khác.
Họ triển khai nhanh hơn người khác.
Họ không liên tục hỏi : "nên học gì tiếp theo?"
Họ hỏi: "điều gì cần được đưa vào vận hành tiếp theo?"
Đó là sự khác biệt giữa người SƯU TẦM KIẾN THỨC và người SỬ DỤNG KIẾN THỨC.
MỘT SUY NGHĨ CUỐI.
Nếu sau mỗi khoá học, doanh nghiệp của Bạn vẫn quay về đúng quỹ đạo cũ…
Có lẽ vấn đề không nằm ở chất lượng của khoá học. Cũng không nằm ở năng lực của Bạn.
Sự thật nằm ở việc BẠN ĐANG PHẢI MỘT MÌNH BIẾN KIẾN THỨC THÀNH KẾT QUẢ.
Đó là một hành trình khó khăn. Bởi kiến thức có thể học trong vài giờ. Nhưng biến nó thành một hệ thống vận hành luôn là một hành trình kiên trì bền bỉ - dám thử - dám sai và dám dấn thân.
Có lẽ, điều Bạn cần lúc này không phải là thêm một khoá học.
Mà là 90 ngày được đồng hành, được chất vấn, được nhắc nhở để Bạn giữ trách nhiệm.
Bởi cuối cùng…
Thành công trong kinh doanh không được quyết định bởi Bạn biết bao nhiêu.
Mà bởi Bạn LÀM được bao nhiêu, một cách kiên trì và NHẤT QUÁN.