"Tôi thực sự không tìm được nhân sự giỏi!"

Thuê một nhân viên cũng giống như hẹn hò vậy… Cuộc phỏng vấn với ứng viên có thể trải đầy hoa hồng, nhưng rồi đến ngày thứ nhất, bạn thực sự bắt đầu hiểu mình đã thuê ai! Và rồi ngày thứ hai, thứ ba, bạn thốt lên: ‘Ồ không’, tôi đã nhầm.
Trong một doanh nghiệp lớn, một nhân viên tồi sẽ không thực sự giết được doanh nghiệp!, Nhưng trong doanh nghiệp quy mô nhỏ, về cơ bản, chúng ta cần tất cả mọi người trở thành một người hoạt động tốt nếu chúng ta muốn tăng doanh thu và lợi nhuận của mình.
Vì vậy, làm thế nào để chúng ta có được và giữ được những người thực sự tốt như chúng ta mong muốn ạ…?
___
Tôi nhớ cách đây khoảng 5 năm, khi tôi có công ty đầu tiên, đó là một shop hoa tươi và tôi thuê thuê 2 nhân viên cho công việc kinh doanh của mình ở giai đoạn khởi nghiệp. Khi đó, tôi có gửi cho một người chị, bây giờ là Firm Owner của tôi - một người thông thái trong lĩnh vực nhân sự với hy vọng nhận được lời động viên hoặc là giải pháp.
Tôi nói, "Chị biết không, em dường như không tìm được nhân viên đủ giỏi!."
Thế nhưng, điều mà mà sếp tôi thẳng thằng nói như tát thẳng vào mặt tôi lài: "Em có nghĩ rằng, đó là nhân viên mà em xứng đáng được nhận không?
"Ố ồ! Giải pháp mà tôi đang tìm kiếm từ sếp của tôi là đây sao? Hẳn là một câu trả lời RẤT CÓ ĐỘNG LỰC."
Tôi hơi nản! Nhưng là người rất Chủ động - tôi đã đo lường lại mọi thứ! Đúng thật! Tôi xứng đáng nhận những cộng sự như vậy!!!
___.
MAY MẮN THAY, trải qua hơn 2 năm dấn thân và phát triển sự nghiệp với nghề Business COACH, tôi phải đồng ý với Firm Owner của tôi! Và sau đó là hệ thống ActionCOACH đã dạy tôi quá nhiều thứ! Mặc dù tôi thì không đặt câu hỏi khiến cho người khác đau và phải suy nghĩ như sếp của mình, nhưng tôi phải đồng ý với chị ấy! Tôi nhận thấy rằng, với công ty của riêng mình, và cả những Khách hàng mà tôi đang huấn luyện trực tiếp hay đã từng trò chuyện, điều mà sếp tôi nói là ĐÚNG!
Khi bạn điều hành một công ty tuyệt vời, bạn sẽ có được những NHÂN SỰ TUYỆT VỜI! Khi bạn là một nhà lãnh đạo tuyệt vời, bạn sẽ có được những CỘNG SỰ tuyệt vời! Và ngược lại!!!
Vào thời điểm tôi đi làm thuê cho một công ty SỰ KIện, sau đó là một chuỗi cửa hàng bánh ngọt, tôi đã may mắn được coi là một quản lý giỏi! Bằng cách nào đó có thể nói ra khiến người khác mất lòng, nhưng tôi đã làm việc cho một Chủ doanh nghiệp thực sự mà tôi đã không hài lòng và rời đi. Giờ thì tôi đã hiểu!!!
____
NHƯNG, làm thế nào để chúng ta vượt qua điều này và sửa chữa nó???
Khi trở thành Business COACH, tôi được học, được trải nghiệm, và được huấn luyện cùng với các Chủ DN là khách hàng của tôi đang trở thành những công ty tuyệt vời với doanh thu và lợi nhuận có cty tăng theo cấp số Nhân, và đội ngũ được nhân lên nhiều lần. Lúc đó, tôi đã hiểu, cách tốt nhất đề có được một đội ngũ tuyệt vời là phải khiến Chủ doanh nghiệp trở thành phiên bản tuyệt vời nhất của chính họ. Chủ doanh nghiệp say mê với việc kinh doanh và tạo ra một công ty tốt, sẽ có rất nhiều Nhân sự đến làm việc với họ, thậm chí không phải vì lương!!
Thực tế thì, các thành viên trong đội ngũ luôn muốn làm việc trong một tổ chức tích cực, cống hiến và thành công, nơi họ có môi trường tuyệt vời để đóng góp ý kiến, hoàn thành công việc và được công nhận cho đóng góp của họ.
Họ muốn một công ty hoạt động ở những nơi mà họ có thể học hỏi, phát triển và xây dựng sự nghiệp. ĐÓ KHÔNG PHẢI LÀ MỘT CÔNG VIỆC - ĐÓ PHẢI LÀ SỰ NGHIỆP. Và khi tôi nói đến điều này, Quý Anh, Chị, bạn bè đang nghe Audio này là chủ doanh nghiệp - nếu đây chưa thực sự phải là cty tốt nhất của quý anh chị - là phiên bản tuyệt vời nhất mà quý anh chị mong muốn hướng đến, thì HÃY TIẾP TỤC XÂY DỰNG - PHÁT TRIỂN ĐIỀU ĐÓ!
___
Vì vậy, dưới đây là vài điều chúng ta cần phải nghĩ đến:
Bước một: hãy xây dựng một doanh nghiệp tuyệt vời mà NHÂN SỰ luôn mong muốn được làm việc cùng! Thậm chí là mọi ứng viên mơ ước được làm việc với bạn!
Bước hai: hãy trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời mà NHÂN VIÊN của bạn chỉ muốn đi theo bạn để học hỏi, vì họ biết rằng, theo bạn, họ sẽ thành công!.
Với vai trò là Business COACH, ngoài việc sử dụng hệ thống Business COACH xuất sắc hàng đầu của Thế giới, tôi cũng mỗi ngày đều phải rèn luyện, để phải giỏi hơn mỗi ngày dù chỉ thêm 1%. Tôi dành thời gian đọc nhiều sách, tham dự nhiều hội thảo, và tìm cho mình người COACH, để có thể giúp được nhiều người khác hơn! Bởi tôi có một lý do để luôn cố gắng giỏi hơn mỗi ngày, đó là LẤY THÀNH CÔNG CỦA NGƯỜI ĐƯỢC HUẤN LUYỆN - ĐÀO TẠO LÀM THƯỚC ĐO GIÁ TRỊ CHO CHÍNH MÌNH!
Cuối cùng, tôi bắt đầu có được những người cộng sự tuyệt vời, những đối tác tuyệt vời, những khách hàng tuyệt vời và tôi tin còn nhiều điều tuyệt vời đang đến…
___
_____
Thế giới thì ngày càng thay đổi nhiều, và như những gì mà chúng ta đang thấy hiện nay, khủng hoảng không trừ một ai. Điều đó nói lên rằng, nếu như chúng ta không đủ giỏi, chúng ta sẽ chết! Chúng ta đang thiếu đi những người tuyệt vời bên cạnh. Thị trường lao động ngày càng trở nên khó khăn hơn, đôi khi, là Chủ doanh nghiệp, chúng ta cần phải quảng cáo để thu hút được những nhân sự tuyệt vời. Thế nên, không có gì là lạ, khi nôi hay yêu cầu các khách hàng phải BÁN ĐƯỢC Ý TƯỞNG - LÀ LÝ DO VÌ SAO NGƯỜI GIỎI NÊN ĐẾN LÀM VIỆC VỚI CÔNG TY CỦA HỌ!

Tuyển dụng nhân tài thật khó phải không ạ?
Chắc chắn rồi, việc tìm kiếm và giữ chân những người giỏi là điều quan trọng và khó, và dĩ nhiên, bây giờ khó hơn trước đây! Hoặc ít nhất là khó hơn chúng ta tưởng tượng…
Tuy nhiên, với tư cách là Chủ doanh nghiệp, lần tới, khi quý Anh, Chị cảm thấy mình đang muốn nói rằng “TÔI THỰC SỰ KHÔNG TÌM ĐƯỢC NGƯỜI GIỎI”, xin hãy tự nhìn vào gương và tự hỏi bản thân, rằng “NHỮNG NHÂN SỰ TUYỆT VỜI SẼ MUỐN THAM GIA VÀO CÔNG TY NÀO?” VÀ “HÃY LÀM ĐIỀU ĐÓ!!!”.
___
Nếu bạn thấy điều này có ý nghĩa với bạn, hẳn cũng sẽ có ý nghĩa với ai đó xung quanh bạn có phải không ạ? Hãy chia sẻ nhé!
Và nếu bạn thực sự muốn xây dựng một doanh nghiệp nhỏ thôi - nhưng lợi nhuân cao và phù hợp với phong cách sống mà quý Anh. Chị mong muốn hướng đến, đừng ngần ngại mà hãy liên hệ tôi nhé, tôi tin rằng bạn sẽ không hối tiếc 1 giờ làm việc cùng tôi đâu ạ!