Đã đến lúc đổi mới! (RENEWAL)
5 khía cạnh đổi mới mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên tham khảo.
Ồ Thế

Thế giới không ngừng thay đổi! Thuật ngữ ĐỔI MỚI - RENEWAL trong Doanh nghiệp được dùng phổ biến. Để phát triển, đổi mới là điều bắt buộc.
Dưới đây là vài gợi ý cho LĨNH VỰC/hạng mục cần đổi mới. Là Chủ doanh nghiệp, Anh Chị thử xem mình quan tâm/chọn cách nào nhé:
1. Đổi mới CÁCH THỨC PHÂN PHỐI.
Ví dụ Grab food, thay vì đến nhà hàng ăn, nhà hàng sẽ đến với bạn. Tôi có một khách hàng ở Campuchia khá thanh công với tư duy này, đó là thay vì khách hàng phải đến cửa hàng giày, chúng tôi mang giày đến tận nhà khách hàng.
2. Đổi mới THỊ TRƯỜNG. Nghĩa là tạo sân chơi mới.
Red Bull là một câu chuyện thành công rực rỡ của việc đổi mới sân chơi. Trước khi Reb Bull xuất hiện, nước tăng lực chủ yếu dành cho công nhân làm ca đêm, nhưng thay vì phục vụ nhóm này, họ tạo ra sân chơi mới. Đó là việc họ tạo ra thức uống dành cho người thích mạo hiểm, vì thế họ tập trung tài trợ cho các cuộc đua công thức F1, các sân chơi thể thao mạo hiểm. Và thế là họ không chỉ bán sản phẩm, họ tạo ra phong cách sống và rồi trở thành thương hiệu nước tăng lực số 1 thế giới.
3. Đổi mới CẤU TRÚC GIÁ. Zipcar là một câu chuyện thú vị. Trước đây để có xe thì ta phải mua hoặc thuê dài hạn, nhưng Zipcar họ cho thuê xe theo giờ thay vì theo ngày. Họ đã tạo ra hệ thống đặt xe linh hoạt mà không cần phải gặp nhân viên. Họ phát triển mạnh mẽ và trở thành một start-up thành công trước khi bán công ty trị giá 500 triệu USD. Giờ đây chúng ta thấy mô hình này phổ biến trên thế giới và cả ở Việt Nam. Chẳng hạn mô mình Co-Working cũng là ví dụ để Bạn dễ hình dung, thay vì thuê văn phòng dài hạn với hợp đồng phức tạp, Bạn có thể linh hoạt bằng cách sử dụng chung, chi trả theo thời gian sử dụng; không gian sử dụng được đặt lịch linh hoạt; Bạn vẫn có phòng làm việc/tiếp khách chuyên nghiệp mà giá cả lại rất mềm.
4. Đổi mới SẢN PHẨM. Đây là điều có lẽ dễ dàng nhất nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng thử nghiệm. Nếu ai đó là Fan của NIKE, hẳn câu chuyện Nike Flyknit đáng để Bạn quan tâm, đó là một cuộc cách mạng về giày thể thao. Để phát triển trở thành thương hiệu nhất nhì thế giới, họ không chỉ tập trung vào thiết kế mà còn tập trung vào công nghệ, tiêu biểu là công nghệ dệt mới. Họ giúp giày nhẹ hơn, ôm chân hơn mà vẫn rất bền, thú vị hơn là họ cắt giảm tới 60% chất thải so với phương pháp truyển thống. Doanh thu sau đó của Nike Flyknit đạt tới hàng tỉ đô và đặt nền móng cho các thế hệ giày mới.
Trong giới chạy bộ ở Việt Nam, tôi thích thú vô cùng câu chuyển khởi nghiệp của anh Sang giày Goya, anh ấy cải tiến mỗi ngày cho những trải nghiệm mới dành cho vận động viên chạy bộ ở Việt Nam, và tạo ra tiếng vang cũng như thành công cho doanh nghiệp.
5. Đổi mới CÁCH LÀM MARKETING. Nghe có vẻ hấp dẫn nhỉ!!
Chúng ta được học rất nhiều trong trường về cách làm marketing, nhưng việc áp dụng đôi khi cứng nhắc. Tesla - hãng xe điện đình đám nhất thế giới với cách làm marekting mà "không cần quảng cáo", có thể sẽ khiến Bạn ngạc nhiên đấy! Theo các thông tin chúng ta biết, họ không chi ngân sách cho quảng cáo như các hãng xe truyền thống. Thay vào đó, họ CÁ NHÂN HOÁ chiếc xe và tập trung vào thương hiệu của CEO - tỉ phú Elon Musk. Họ tập trung vào việc tạo ra trải nghiệm đặt hàng online và bỏ qua các "đại lý" bán xe truyền thống. Họ cũng tạo ra hiệu ứng "làn truyền" khi bạn giới thiệu cho bạn bè để nhận các mã ưu đãi... Kết quả là, họ trở thành hãng xe điện dẫn đầu thế giới với việc truyền miệng.
Thế giới thay đổi mỗi ngày, đã bao lâu rồi Bạn chưa dành đủ thời gian ngồi lại để xem thử Bản thân cần đổi mới gì, Doanh nghiệp cần đổi mới gì? Đổi mới không nhất thiết cứ phải là tạo ra thứ gì đó hoàn toàn mới! Đổi mới đôi khi chỉ là chậm lại/dừng lại/PAUSE và rồi suy nghĩ về cách tiếp cận mới hoặc tiếp thị sản phẩm mới. Những doanh nghiệp có thói quen này từ chủ doanh nghiệp, chắc chắn tạo ra bước nhảy vọt!
Và nếu Bạn còn bối rối khi doanh nghiệp đang chững lại, đừng ngần ngại đặt lịch hẹn 1 giờ coaching hoàn toàn miễn phí ngay trên website này để TheO cùng ngồi và thảo luận với Bạn, xem doanh nghiệp của Bạn có khía cạnh nào có thể ĐỔI MỚI tạo ra bước tiến mới nhé!
Cảm ơn Bạn,


